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Les logiciels sont omniprésents. Avez-vous déjà pris le temps de réfléchir à l’ampleur du phénomène ? Toute activité de votre vie quotidienne, allant des courses hebdomadaires dans un supermarché au démarrage de votre voiture, va de pair avec les logiciels. Dans ce monde relié tel une toile d’araignée, l’avantage concurrentiel s’appuie sur l’automatisation ou les informations qui sont principalement fournies par des logiciels. Prenez le cas des grandes banques possédant des centaines de succursales, des milliers d’employés et devant lancer un nouveau produit. Ce produit est déployé dans le réseau de succursales à l’aide de logiciels et il en va de même pour l’aspect publicitaire (de la conception à l’impression de la vidéo sur le Web).
La difficulté avec les logiciels étant qu’ils sont incroyablement complexes mais l’on considère qu’il est facile de les changer car l’interface utilisateur dissimule leur complexité. Dans ce marché mondial, les entreprises sont poussées à augmenter leurs bénéfices d’une année sur l’autre et rivalisent en employant de la main-d’œuvre bon marché disponible aux quatre coins du monde. Les dirigeants se rendent compte que les logiciels fournissent des services et se reposent sur le mythe qu’il est facile de changer de logiciel. Par conséquent, les plans stratégiques d’un grand nombre d’entreprises sont soutenus par des logiciels mais l’élaboration, l’exécution et la gestion de ces logiciels ne sont pas considérées comme stratégiques. Combien d’entreprises ont un directeur informatique qui possède un siège au conseil d’administration ?
Lamri aide les entreprises à atteindre leurs objectifs en améliorant leurs capacités d’élaboration, d’exécution et de gestion de logiciels. Même si votre entreprise les externalise, vous avez encore besoin de mettre en œuvre de solides compétences pour gérer le processus, et ce dans le but de s’assurer que vos objectifs stratégiques sont atteints.