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Multi-modèle

Comment réaliser une initiative d’amélioration cohérente dans un environnement multi-modèles ?

Les entreprises travaillent aujourd’hui dans un monde complexe dans lequel leurs initiatives d’amélioration sont conditionnées non seulement par les besoins de l’activité mais également par le besoin de respecter ou d’être influencées par un grand nombre de critères et de modèles externes. Cependant, les entreprises les considèrent souvent comme des initiatives séparées et distinctes. C’est pourquoi elles passent à côté de l’occasion de tirer profit des synergies et des forces de chacune tout en créant, dans le même temps, par inadvertance un sentiment de concurrence entre elles.

La force de Lamri est d’inciter et de créer un changement d’activité au sein de l’organisation. Nous comprenons un grand nombre de vos incitateurs qu’il s’agisse d’ISO, ITIL, CMMI® etc.

Nous vous aidons à construire et à élaborer une initiative d’amélioration cohérente et unique qui est poussée par le besoin de répondre à vos objectifs d’amélioration de l’activité des modèles d’amélioration pertinents d’une façon qui conduit à un ensemble unique de processus qui répondent aux besoins de tous les incitateurs importants.

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