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Éxitos

Referencias de Clientes

Accenture

Accenture, uno de los clientes estratégicos de Lamri, ha recibido nueve CMMI Nivel 3 de Madurez en uno de las mayores y mas enfocados programas de evaluación CMMI jamás llevada acabo.  Las evaluaciones fueron otorgadas a la unidad de Servicios Financieros de Accenture el cual esta compuesto de mas de 30.000 profesionales difundidos a través de 16 países.  Lamri se asocio con Accenture para construir el enfoque a, y apoyando la administración de, este singular programa de evaluaciones CMMI.   Además, Lamri lidero 6 de las 9 evaluaciones llevadas acabo en el programa.CMMI es un punto evaluativo de la habilidad de un organización para entregar exitosamente proyectos basados en la tecnología. Las organizaciones son ahora, mas que nunca, críticamente dependientes en su habilidad para explotar la tecnología para elevar sus ingresos y bajar los costes.   En USA, CMMI ha sido utilizada durante algunos años por el Departamento de Defensa de USA como un calificador en el proceso de adquisiciones y ahora se esta viendo favorablemente en Europa.“Esto es un verdadero marcador de cambio para este sector, uno que alterara el panorama competitivo y tiene un serio potencial para cambiar la practica de adquisición para proyectos basados en la tecnología tanto en el sector privado como publico.   De hecho, si es aprovechado por su equipo de ventas, esto crea in singular punto fuerte de venta que llevaría a la competencia por lo menos 18 meses en duplicar,” dijo Andrew Griffiths, Director Ejecutivo, Lamri.“Estamos orgullosos de ser reconocidos como habernos suscrito exitosamente a las regulaciones de calidad internacionalmente aclamadas.  La pericia de Lamri fue vital en ayudarnos a comprender plenamente la complejidad de nuestras aspiraciones CMMI y el poder de la verificación independiente.  Pudiendo demostrar un mínimo de CMMI nivel 3 a través de toda nuestra gama de trabajos es un credencial de mercado fantástico con el cual nuestros clientes pueden contar.”

Mark Smith, Director Global de Calidad de los Servicios Financieros, Accenture.

BT Health
“Lamri ha trabajado como un socio extremadamente flexible y profesional en la entrega de mejoras de negocio y han sido jugadores críticos en el logro del CMMI Nivel 2, mientras nos abrió el camino para obtener el CMMI Nivel 3 in el Programa de Londres en BT Health.  Brindando consultantes CMMI y de alta calidad con excelentes habilidades de proyecto y de cambios administrativos, Lamri han trabajado eficazmente con cada nivel de la organización; ganándose la confianza de los inversores, guiando y asesorando individuos y equipos al igual que gestionar las expectativas. Sobretodo, Lamri ha entregado – a tiempo, dentro del presupuesto y con la mas alta calidad!”

Grant Holdom, Director de Mejoras de Negocio, BT London Health Global Services

LogicaCMG UK Ltd
"LogicaCMG UK Ltd comenzó su viaje hacia el CMMI a finales del 2005.  Desde el principio determinamos la necesidad de conocimientos externos en la metodología y hablamos con un buen numero de compañías que ofrecían consultorios, formación y evaluaciones CMMI.  Lamri inmediatamente nos impresiono favorablemente en su receptividad, flexibilidad y pragmatismo. Nuestra meta in utilizar el CMMI no era para obtener un certificado sobre la pared pero utilizarlo hacia la mejora empresarial real. Era una oportunidad para que re-evaluáramos nuestros procesos internos utilizando un modelo aparte del ISO9001 y el TickIT.  Queríamos comprobar si seguíamos operando con mejores practicas y sonsacar mejoras in zonas criticas de negocio. Esta clase de objetivos requiere una clase de apoyo especial. No estábamos interesados en expertos CMMI que podían recitar el capitulo y verso del libro. Necesitábamos gente que pudiera interpretar las metas CMMI inteligentemente in nuestro ambiente de negocio complejo con muchos proyectos de varios tamaños y sabores. Lamri nos convenció que ellos podían añadir valor real a nuestro programa y así lo demostró en los siguientes meses.

Lamri proporciono un apoyo CMMI excelente son un buen balance entre firmeza, pragmatismo y flexibilidad. tenían una buena comprensión de nuestras necesidades y muchos buenos consejos prácticos. Lamri pronto se convirtió en clave en nuestra iniciativa CMMI proporcionando contribuciones de sentido común sobre alcance y planificación y asegurándose que nuestras evaluaciones SCAMPI fueran fluidas. El resultado final alcanzo nuestros objetivos. Oportunidades para mejoras reales de negocio fueron identificadas y tratadas. Durante este proceso hemos ganado el Nivel 3 de Madurez para nuestros negocios del Sector Publicó y Espacio & Defensa contra v1.2 del modelo CMMI que proporciona un punto evaluativo substancial de nuestros procesos actuales contra la buena practica de la industria."

Bill Martin, Director de Mejoras y Control, LogicaCMG UK Ltd

Fuerzas Armadas Noruegas

"Involucramos a Lamri para proporcionarnos "SEI Introduction to CMMI for Development" (Introducción SEI al CMMI para el Desarrollo), al igual que "CMMI Survival Guide - CMMI for Services" (CMMI Guía de Supervivencia - CMMI para Servicios) y "Executive Briefing" (Sesiones Ejecutivas). Estamos encantados de como nuestro instructor Kieran Doyle presento el material y lo hizo practico y comprensible.  Comentarios de los delegados ha sido: "El mejor curso de siempre" y "Un curso intensivo, pero merece la pena ese comienzo fuerte".

J. Vegard Dølerud, Grupo de Proceso de Mejora, Fuerzas Armadas Noruegas 

EDS
"Lamri Ltd proporciono Rational Enterprise Suite Consultancy (Conjunto de Consultorio Racional Empresarial ) al proyecto EDS EAI.  Los asesores de Lamri fueron muy profesionales y totalmente entregados en entregar un sistema completamente configurado e instalado. Su excelente apoyo de proyectos durante el inicio del Conjunto Racional fue invalorable y sin duda facilito su introducción al equipo."

Bob Leat, EDS

BT Global Services
"Lamri fue involucrada para asistir al negocio de BT Health (principalmente sus contratos que forman parte del Programa Nacional de Informática del NHS') en la preparación para las pruebas y conformidad del Sarbanes Oxley. El enfoque de Lamri fue orientado, practico y flexible y aseguro que BT Health estuviera en buena posición para alcanzar sus metas Sarbanes Oxley."

Jeremy Williams, Director de Finanzas, UK Health, BT Global Services

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